Публичные финансы Торецка. Денег нет, но мы тут держимся, даже не экономим

Публичные финансы Торецка. Денег нет, но мы тут держимся, даже не экономим

Информация об использовании распорядителями денег плательщиков налогов в Украине является открытой – такой правовой режим определил законодатель в этом государстве. Как тратят деньги громады в Торецке, исследовали активисты движения «Сильные громады».

С первого июля закончился тестовый режим работы единого веб-портала использования публичных средств «E-Data» и любое редактирование стало невозможным, распорядители средств должны были разместить информацию о заключенных договорах и опубликовать отчеты. А еще до первого марта 2016 года все распорядители и получатели бюджетных средств, коммунальные предприятия обязаны были зарегистрироваться на портале.

По состоянию на первое августа, из 16 распорядителей бюджетных средств в Торецке зарегистрировалось 12. Среди тех, кто не считает нужным выполнять требования закона: Редакция газеты “Дзержинский шахтер”, Коммунальное предприятие “Телерадиокомпания ТРК-8” г. Торецка Донецкой области, Щербиновский поселковый совет, ООО “Новгородский комбинат коммунального хозяйства”. Героев должны знать в лицо.

1

2

3

4

 

Автотранспортное коммунальное предприятие “Коммунальник” зарегистрировалось, но на этом и остановило свой поход за открытостью, поскольку ни договоры, ни отчеты об использовании средств на портале не опубликованы.

 

5

 

Мониторинг вскрывает тенденцию несвоевременности публикации отчетов об использовании средств. Так, из двенадцати зарегистрированных распорядителей десять опубликовали отчеты за первый квартал текущего года, не стали себя утруждать КП «Торецккомсервис» и все то же АКП «Коммунальник».

6

 

7

 

Из уст городских чиновников часто приходится слышать, что финансовая ситуация в городе одна из худших в области, плановых поступлений в бюджет критически не хватает. Основываясь на данных решения сессии Торецкого городского совета, расходная часть бюджета за первое полугодие 2016 года составила 177,9 миллиона гривен. Доходная часть при этом составила 178,9 миллиона, из которых трансферты государственного, областного и других уровней бюджета – 139,8  миллиона гривен, что составляет 78%. Как видно, Торецк самостоятельно не в силах прокормить и четвертую часть населения города.

 

8

 

При всем при этом анализ трансакций отображает старую добрую картину расточительства через систему закупок у старых друзей с местной пропиской. Активное использование системы электронных закупок Prozorro, к сожалению, по-прежнему не в тренде в Торецке. Кроме того, «E-data» позволяет нам выявить целую монополию в городской бизнес среде. Итак, познакомимся с ФЛП Стефаненко Аллой Владимировной. Алла Владимировна снабжает распорядителей бюджетных средств абсолютно всем, от компьютерной техники до ламп и воздушных шаров.

 

Вот, Отдел культуры закупает лампы, хозтовары и канцтовары.

 

9

 

А вот Служба по правам детей осуществляет закупку.

 

10

 

 

Цена палочек для воздушных шаров колеблется на онлайн ресурсах от 60 копеек до 1,50 гривен, цены в 2 гривны найти не удалось.

Следующим клиентом ФОП Стефаненко А.В. является исполнительный орган городского совета. В спецификации мы видим папки с завязками и биндеры.

11

 

Папки с завязками по 3,50 гривен?

 

12

 

Биндеры по 3,30 тоже найти не получилось, максимум – 2,50 за штуку, как ни старайся, и это цена с учетом доставки.

И напоследок Департамент социальной защиты населения, который приобрел у Аллы Владимировны гладильный каток за 16 тысяч гривен.

13

 

К сожалению, сложно установить, какой именно гладильный каток стал собственностью департамента, поскольку в спецификации отсутствуют какие-либо характеристики товара. Цена гладильных катков в Украине колеблется в интервале 3 – 300 тысяч гривен, в связи с чем сложно проанализировать ценовой критерий. Остается надеяться, что каток хорошо послужит людям в вопросах социального обеспечения. К примеру, его можно использовать для глажки платков, промокших слезами посетителей департамента в жаркие дни оформления документов по субсидиям.

Подводя итоги, хочется отметить, что затянувшаяся история с не опубликованием и нарушением сроков размещения информации, предусмотренной Законом Украины «Об открытости использования публичных средств», может быть следствием как халатности уполномоченных субъектов, так и банального отсутствия навыков работы с ресурсом. Кроме того, это может быть и прямым саботажем некоторых распорядителей бюджетных средств, инерционной реакцией, нежеланием становиться открытыми. Но некоторые чиновники пока не понимают, что лучшей мотивацией может стать нескончаемый поток постановлений о привлечении к административной ответственности на основании статьи 212-3 КоАП Украины.

Заходите на «E-data» и анализируйте использование ваших финансов подконтрольными вам распорядителями средств. А координаторы движения «Сильные громады» не перестают пристально следить за процессами в сфере публичных средств.

Андрей Грудкин, координатор Сильных громад в Торецке

Previous Рейтинг відкритості міст. Очікуваний провал Торецька
Next Е-Дата в Лимане: работа над ошибками

About author

You might also like

Приймальні депутатів 0 Comments

Як працюють депутатські приймальні у Маріуполі

Регулярний прийом мешканців округу є одним із обов’язків депутатів місцевих рад визначених законодавством. Депутат зобов’язаний визначити час та місце і не рідше одного разу на місяць вести прийом, розглядати пропозиції,

Бюджети, закупівлі 0 Comments

Первоочередные нужды Покровского горсовета: флаги, чайники и сувениры

Мониторинг использования публичных средств является неотъемлемой частью общественного контроля. С помощью web-портала «Е-Data» следить за публичными трансакциями стало гораздо легче. Тем не менее, при мониторинге операций Покровского городского совета у здравомыслящего

Громади 0 Comments

Насколько прозрачно работает Рубежанский горсовет?

Активисты движения «Сильные громады» выяснили, придерживаются ли Рубежанский городской совет и его исполнительные органы критериев прозрачности в своей деятельности. Для этого был проведен анализ деятельности Рубежанского городского совета по 35 индикаторам критерия

1 Comment

  1. Татьяна
    Серпень 04, 11:28 Reply

    Андрей и команда, так держать! Десятки лет в болоте жили. Пора выбираться.

Leave a Reply